2019年，于墙布职业界每家品牌来说都是坐立不安的一年。无底线的价格战、无打破的研制瓶颈、无次序的品牌战、凶相毕露的跨界者，让墙布企业界忧未解外患不断。此前造访到上海恩佐壁布根据地，就如安在很多品牌中包围这一命题上，“做产品”是恩佐掌舵人张维明先生的答案。
从墙纸转战墙布的“跨界元老”
墙布职业的异能兴起一度让墙纸职业一蹶不振，于2011年建立的上海恩佐壁纸有限公司，在2015年墙纸职业渐入疲态时决断转战墙布职业，凭仗多年投身墙纸职业中的途径运营和办理，让旗下墙布品牌得以在生疏范畴安定生计。在前瞻性的开发理念和独有的抢先技能的驱动下，恩佐逐个推出了高精密的提花工艺，商场的冷艳反应无疑是对恩佐研制团队最好的反应。
不受外界纷扰，“死磕”产品端
虽然墙纸墙布是兄弟工业，在工艺上却也是天差地别。因此在正式布局墙布之前恩佐用了两年时刻研讨墙布的特性、工艺、流程以及它的专卖店等营销形式，更是将总部从上海搬家到了绍兴。这两年恩佐步步为营，在业界逐步形成自己的品牌特性。
正因如此，关于打造产品的每个环节上，恩佐可谓是一丝不苟。质料有必要环保，服装级质料具有亲肤性，恩佐在质料选用上耗尽心力，寻求产品环保性和可塑性。设备有必要先进，引入全系进口出产线，将输出产品颜色复原至最佳饱和度。办理有必要精益化，出产线的办理妥当关系着许多要素，恩佐期望完成硬件上的标准和安全，经过大数据收集，物流链、供应链的缩短，本钱有用操控等，完成真实意义上的精密办理和安全出产。
在现在经济发展的新时代，家居职业结合各种新材料、新工艺，不断进步和运用新技能，极大的改变了运营办理方式以及顾客的生活方式。在未来，墙布职业也应把现代工业文明与产品系统完美结合，进步墙布产品的文明言语，打造更强竞争力，在职业的大浪淘沙中，成为最终的赢家。
